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如何写好晋升报告

茂茂
2019-12-05 / 0 评论 / 0 点赞 / 357 阅读 / 604 字

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嗯,年底了,老大问我有没有兴趣晋升?
机会既然有,那我就抓一把。
从来没有写过晋升报告的我,找了一下,觉得这个有道理。
记录一下。

STAR 法则
情景(Situation) + 任务(Task) + 行动(Action) + 结果(Result)
一种结构化的描述方式,能让你的阐述更有层次性和逻辑性。
首先,挑选你最重要的几个事迹,3~4 即可,不要太多,每一个都有目的性的说明你的某一个特质,阐述为什么你能达到下一个职级的要求。

  • 情景(Situation)

    • 业务的背景,价值。
    • 通常评委不熟悉你的业务背景。
    • 一定要非常简要。
  • 任务(Task)

    • 你在这个工作中所承担的任务或者职责。
    • 当时遇到的问题和挑战点,难点。
  • 行动(Action)

    • 为了达到最终目标,你是如何展开行动的,采取了哪些措施和方法来解决问题。
    • 即你个人的价值体现,这块是重点,而且要阐述清楚你的思路。
  • 结果(Result)

    • 最终的结果是怎么样的,包括业务的,技术的,团队的。
    • 你自己的总结和反思。
    • 「如果从现在的角度回去审视这件事,你又会有哪些不一样的做法? 」 - 评委爱问的问题。
      一句话总结:什么背景下,遇到了什么痛点,我的思路是怎么样的,具体做了哪几件重要的事,最终的结果怎么样?

作者:天猪
链接:https://www.zhihu.com/question/63442942/answer/209504371
来源:知乎
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